自從 96費(fèi)率更改之后，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，很多收單機(jī)構(gòu)開始推廣旗下新的品牌，為了在短時(shí)間內(nèi)快速打開市場(chǎng)，推廣時(shí)都會(huì)運(yùn)用一些營(yíng)銷手段，而走低費(fèi)率就是其中一種。

很多收單機(jī)構(gòu)推出0.5%、0.55%、0.58%費(fèi)率的pos機(jī)無非就是作為費(fèi)率的一個(gè)吸引點(diǎn)，雖然這些機(jī)器都是低于了標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率的0.6%，可以選擇使用嗎？

首先銀聯(lián)規(guī)定貸記卡在pos機(jī)刷卡標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率在0.6%，假設(shè)你在POS機(jī)上刷卡1000元，你得付出6元的手續(xù)費(fèi)。

這6元里的4.5元去了發(fā)卡行，1.5元去了收單機(jī)構(gòu)。然后發(fā)卡行又拿出0.325元上繳給銀聯(lián)，收單機(jī)構(gòu)拿出0.325元上繳給銀聯(lián)。

那么，銀聯(lián)就獲得了0.65元。

費(fèi)率越低，收單機(jī)構(gòu)賺的越少，0.5%費(fèi)率的pos機(jī)，除去發(fā)卡行與銀聯(lián)的固定費(fèi)率，剛好持平，要是加上運(yùn)營(yíng)成本、人工成本、后期服務(wù)的費(fèi)用，虧錢是必然的。

0.5%費(fèi)率的pos機(jī)大多都是新品牌前期營(yíng)銷做推廣的費(fèi)率，享受0.5%費(fèi)率的時(shí)間都是有限制的，想要繼續(xù)使用0.5%費(fèi)率，需要固定條件，不過長(zhǎng)期使用這種費(fèi)率的機(jī)器跳碼的概率就偏高，因?yàn)橹Ц豆疽残枰嶅X。

為什么我們消費(fèi)者手上的POS機(jī)也有0.5的，0.55的，也有0.6的，這么不統(tǒng)一呢？

這主要取決于代理商給自己定的利潤(rùn)是多少的原因，其實(shí)成本都是一樣的，只是代理商有的為了拓展自己的用戶，變相的犧牲了自己的利潤(rùn)來?yè)Q取客戶，這樣才有市面上的0.5。

基本上的代理商都會(huì)做到0.55到0.6之間，以便給自己留出足夠的利潤(rùn)，其實(shí)同一個(gè)品牌0.53和0.6的POS機(jī)都是同一個(gè)三方支付的，大家都可以大膽使用，因?yàn)楦鞔砩虨榱顺鲐洸艜?huì)犧牲了自己的利潤(rùn)

最后建議選擇0.55%—0.6%費(fèi)率的電簽版pos機(jī)，支付微信，支付寶花唄，京東白條，使用更加靈活，市面上也是比較多的，費(fèi)率也是在0.6%，量大的建議選擇0.55%到0.58%的費(fèi)率，

好比代理商支付公司給的結(jié)算價(jià)是0.52，那么代理商POS機(jī)終端費(fèi)率是0.55，那代理商的傭金成本就是3塊錢。

據(jù)小編從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)POS機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率都是以0.55為主，這樣服務(wù)商中間也有一點(diǎn)利潤(rùn)，客戶也能從中享受到更好的售后服務(wù)，畢竟辦公室售后文員都是要工資的。